Personalentwicklung
Nachhaltig – Ergebniswirksam – Wertschöpfungsorientiert
Unter Personalentwicklung verstehe ich alle Maßnahmen, die zum Ziel haben, die Kompetenzen der Mitarbeiterschaft weiterzuentwickeln, zu erhalten und ständig zu erneuern. Die Kompetenzorientierung als eine Zielmarke der Personalentwicklung wird zunehmend zu einem wichtigen Unternehmenserfolgsfaktor.
Ich berate Sie und erarbeite mit Ihnen Konzepte für die Personalentwicklung im Kontext Ihrer Unternehmensstrategie in der:
- Planung, Gestaltung und Durchführung von Trainings
(interne und externe Qualifizierung) - Evaluation der Trainings
- Coaching
- Führungskräfte- und Teamentwicklung
- Mitarbeiterbeurteilung, -gespräche und -beratung
- Personalauswahl, -einstellung
(Rekrutierungs- und Bewerbermanagement) - Laufbahn- und Karriereplanung
- Bildungsbedarfs- und Potentialanalyse
- Weiterbildungskonzepte
- Outplacement
- Organisationsentwicklung
- Changemanagement
- Gesamtkonzeption Personalentwicklung
Ich begleite Sie, bis das Konzept realisiert ist und sich die angestrebten Resultate einstellen – passend zu Kultur und Historie Ihres Unternehmens, angemessen für Ihr Budget.
Konzepte sind dann erfolgreich, wenn sie eine genaue Zielbeschreibung beinhalten, die betroffenen Personen einbeziehen und durch die verschiedenen Entscheidungsinstanzen Ihres Unternehmens mitgetragen werden.
Maßgeschneiderte Konzepte zur Personalentwicklung entwerfen und Maßnahmen erarbeiten, die sinnvoll ineinander greifen, vorhandene Stärken ausbauen und Lücken dort füllen, wo es erforderlich ist – so lässt sich meine Arbeit beschreiben.
Im Bedarfsfall steht ein Netzwerk von geeigneten Trainern und Beratern zur Verfügung.